Managers

Un management réussi, c’est un gain à tous les niveaux

ManagerOù se trouve l’efficacité recherchée chez un manager ? Voyons ensemble par où commencer dans un premier entretien découverte : je prends rendez vous.

Les managers assurent des fonctions de direction, d’encadrement, d’animation du personnel et la coordination des activités de l’entreprise. Ils portent les titres de directeur général, vice-président, directeur-adjoint, chef de service (RH, marketing, commercial, administration, etc) et ont tous des fonctions nécessitant un savoir-faire dans la gestion et la motivation des équipes.

Ils se positionnent selon la taille de l’organisation entre le sommet hiérarchique de l’entreprise assumé par les PDG, les actionnaires, les politiques et les cadres experts non- encadrants, les agents de maîtrise, et les employés et ouvriers opérationnels. (Source : Coach Académie).

Etes-vous au maximum de votre potentiel pour :

  • Développer et accompagner l’autonomie et la motivation des équipes et des collaborateurs ?
  • Répondre aux besoins de reconnaissance et de cohésion du salarié et de l’équipe ?
  • Être attentif à l’éventuelle valeur ajoutée du collaborateur dans la réalisation des tâches ?
  • Évoluer vers une attitude et des qualités de savoir-être permettant de coacher plutôt que de diriger, d’accompagner plutôt que de contrôler, de motiver plutôt que d’exiger et ainsi contribuer à la réalisation professionnelle de chacun ?
  • Positionner le travail comme une source de réalisation et de croissance ?
  • Encourager la créativité, source d’engagement et d’implication ?
  • Stimuler la motivation du collaborateur à la contribution de projets qui ont du sens et sont porteurs de développement ?
  • Adopter un style de management ouvert et confiant qui privilégie la vision du salarié adulte, responsable et concerné par des résultats cohérents ?

A votre avis, quel est l’impact de ces démarches sur le développement de votre  l’entreprise et votre épanouissement dans un travail valorisant avec des objectifs stimulants et une gestion positive du stress ?

« Vous n’êtes pas là pour être géniaux mais pour donner du génie à vos collaborateurs ! »

P. Lemoine(Source : AGIR EN COACH esf éditeur)

David Alvarez Ortega
Coach Praticien Certifié
PNListe
Formé par la Coach Académie